Ingin share di pagi hari ini.
Remember, only positive vibes.
1. Prepare for the worst
Kita tidak tahu dampaknya Covid-19, bersiap untuk agenda terburuk. Mulai dari membuat revenue stream baru, pivot, pengurangan karyawan hingga menutup bisnis.
2. Pelajari Cost Structure dan merencanakan model bisnis yang bisa mengikuti dinamika
3. Buat variable cost semaksimal mungkin, mulai dari kantor hingga SDM. Dengan gerakan #WorkFromHome strategi menggunakan virtual office dan bekerja di rumah menjadi efektif. Untuk bisnis kuliner pun dine in sudah mulai berkurang karena kebijakan pemerintah, sehingga strategi campaign untuk delivery order menjadi peluang.
4. Dari resource yang ada (kantor/outlet, SDM dll) potensi apa yang bisa menghasilkan revenue baru. Pelajari masalah, perilaku konsumen, apa tantangan dan peluangnya.
Di sisi lain yang harus dicermati adalah, jika kondisi sedang slow down, maka saatnya kita berpikir model bisnis, sumber revenue baru dan mempersiapkan marketing plan, mulai konten hingga eksekusi.
Kita tidak tahu kapan Covid-19 ini akan berakhir, tapi kesiapan kita pasca Covid-19 ini juga penting. Mereka yang survive dan siap menggarap market pasca Covid-19 inilah yang akan unggul. Jadi, saat ini, di masa sulit ini, kreativitas dan strategi yang dibangun harus extraordinary.
Cut cost, cost down, kencangkan ikat pinggang, berinovasi dan mempelajari masalah serta peluangnya.
Tetap semangat dan selalu waspada.
Sekian dan terus berperan.
Salam,
Bimo Prasetio
Founder Smartlegal.id
BP Lawyers Counselors at Law
0 Comments