Bekerja cerdas dan terus berinovasi adalah 2 hal yang lekat tentang Mas Bimo bagi saya. Saya banyak belajar dari beliau, bahwa kesuksesan adalah akumulasi dari kerja keras, kerja cerdas dan inovasi yang terus dikembangkan.

Beberapa pelajaran hidup memang bisa dipelajari dari mana saja, namun belajar dari pengalaman seseorang adalah hal yang luar biasa!.

Coaching bersama Mas Bimo banyak mengubah perspektif saya dalam melihat bisnis jasa hukum yang tidak biasa.

Bisnis jasa hukum yang penuh inovasi dan out of the box sesuai dengan kebutuhan market. Tidak hanya dari sisi bisnis, kemampuan dalam mengelola kantor hukum dari segi leadership dan pengelolaan SDM banyak saya pelajari dari Mas Bimo.

Mas Bimo menyiapkan lawyer tak hanya sebagai lawyer biasa tapi leader yang memberi pengaruh besar pada tim. Tidak hanya coaching, bagi saya Mas Bimo benar-benar mengajar dari hati. Terimakasih, Mas!

Pertama-tama saya sampaikan selamat buat Rekan Bimo yang telah menghasilkan sebuah karya yang sangat bermanfaat bagi dunia Advokat tanah air.

Bimo bukan sekedar Advokat, tapi juga legalpreneurship yang sering berpikir progresif di luar “kekakuan” para juris yang terbelenggu dengan pemikiran normatif dan melulu hukum. Oleh karena itu, buku ini membuka wawasan sekaligus kiat-kiat praktis yang bisa dipraktekan secara langsung oleh Advokat dalam menjalankan kantor hukum.

Pesatnya perkembangan dunia hukum dan semakin diminatinya profesi ini, menjadikan persaingan semakin ketat. Karena itu, ketidakmampuan beradaptasi berkonsekuensi “tertinggal” dalam lajunya derap langkah bisnis hukum di tanah air.

Buku ini memberikan gambaran yang komprehensif bagaimana seharusnya suatu kantor hukum didirikan dan dioperasikan dan yang tak kalah pentingnya adalah tujuan, visi dan misi dalam pendirian sebuah kantor hukum.

Dari buku ini kita belajar bahwa kemampuan teknis hukum saja tidaklah cukup untuk mempertahankan dan mengembangkan sebuah kantor hukum. Managerial skill ternyata menjadi elemen yang krusial, dan Bimo berhasil memperkenalkan hal-hal praktis dan penting yang sering tak terpikirkan oleh Advokat yang berkecimpung dalam teknis/praktek hukum saja.

Buku ini dapat menjadi modal dasar atau pedoman dalam penentuan arah dan strategi pendirian serta pengembangan sebuah kantor hukum. Sekali lagi selamat buat Bimo.

This book is really good and helpful. The only shortfall about this book is that it is not written a few years ago. Well done Mas Bimo!

Bimo Prasetio adalah referensi saya ketika meniti masa-masa awal membangun kantor hukum. Sekarang, referensi itu bisa dibaca siapapun!

Salam hormat,

Buku ini benar-benar menjawab kebutuhan para advokat muda ataupun lulusan sarjana hukum yang ingin membuat kantor hukum. Tips yang disampaikan sangat jitu dan sangat nyata dengan keadaan di lapangan. Saya sendiri sebagai advokat dan menjalankan manajemen dalam suatu firma hukum sangat setuju dengan tulisan penulis dalam buku ini. Sejujurnya ada juga beberapa tips yang mau saya coba guna pembenahan diri maupun manajemen firma hukum saya.

Cara penyampaiannya juga membuat buku ini enak dan gampang dimengerti. Lugas kalimatnya khas para lawyers yang sedang bercerita pengalamannya.

Semoga buku ini dapat memberikan inspirasi bagi advokat-advokat muda serta menimbulkan dan membangkitkan semangat untuk menjadi advokat yang berkualitas dan produktif.

Sukses terus dan selalu berkarya.

Mendirikan sebuah Kantor Hukum tidak sekedar cukup didukung oleh sumber daya yang mumpuni dengan pendidikan yang berlatar belakang di bidang hukum saja, melainkan harus didukung kemampuan manajerial yang cukup, agar dapat menjalankan kantor dengan sebaik mungkin

Buku yang padat, ringkas, dan nyaman dibaca ini sangat bermanfaat bagi para junior lawyer sampai dengan senior lawyer yang membutuhkan insight untuk menata kantor hukumnya menjadi lebih professional dengan business model canvas dengan mengedepankan value proposition yang tepat sesuai dengan target market atau sasaran yang dituju.

Buku ini sangat saya anjurkan agar dimiliki oleh semua praktisi hukum yang memiliki kantor hukum sendiri, agar bisa mendapatkan tips-tips bermanfaat dalam menjalankan kantornya.

Suatu panduan yang terlihat jelas dituliskan oleh seorang advokat yang memiliki pengalaman mendalam dalam mendirikan dan mengelola suatu kantor hukum yang sukses. Sangat praktikal dan mencakup setiap aspek penting, yang tidak hanya berkaitan dengan proses pendirian suatu kantor hukum, namun juga bagaimana mengelolanya dengan baik dan benar, sehingga dapat maju dan berkembang setelah berdiri.

Saat ini, kantor hukum di Indonesia sangat banyak dan akan terus bertambah. Tidak sedikit yang ketika sudah berdiri, kemudian tidak berkembang dan akhirnya tutup. Menariknya, persoalan ini tidak hanya berlaku untuk kantor hukum baru, tetapi juga untuk kantor hukum yang telah lama berdiri, yang pada akhirnya tidak berkembang karena kalah bersaing dari kantor hukum lainnya.

Selain daripada strategi bisnis yang benar dan tepat sasaran, banyak aspek mendasar namun penting yang seringkali dilupakan oleh para advokat dalam mengelola kantor hukumnya. Mulai dari pengelolaan cash flow secara benar, financial budgeting, pemanfaatan teknologi, identifikasi target market, strategi networking sampai dengan pengelolaan dan pegembangan sumber daya manusia, baik yang legal dan non legal.

Sebagaimana yang disampaikan oleh Bapak Bimo Prasetio dalam buku ini: “Praktik hukum bukan sekadar organisasi layanan jasa profesional, melainkan juga sebuah bisnis”, sehingga sangat penting untuk dijalankan dengan pengelolaan yang baik dan benar, secara bisnis yang tentunya juga harus sesuai dengan etika profesi advokat. Semuanya dijelaskan dengan baik dalam buku ini. Well done!

Bekerja cerdas dan terus berinovasi adalah 2 hal yang lekat tentang Mas Bimo bagi saya. Saya banyak belajar dari beliau, bahwa kesuksesan adalah akumulasi dari kerja keras, kerja cerdas dan inovasi yang terus dikembangkan.

Beberapa pelajaran hidup memang bisa dipelajari dari mana saja, namun belajar dari pengalaman seseorang adalah hal yang luar biasa!.

Coaching bersama Mas Bimo banyak mengubah perspektif saya dalam melihat bisnis jasa hukum yang tidak biasa.

Bisnis jasa hukum yang penuh inovasi dan out of the box sesuai dengan kebutuhan market. Tidak hanya dari sisi bisnis, kemampuan dalam mengelola kantor hukum dari segi leadership dan pengelolaan SDM banyak saya pelajari dari Mas Bimo.

Mas Bimo menyiapkan lawyer tak hanya sebagai lawyer biasa tapi leader yang memberi pengaruh besar pada tim. Tidak hanya coaching, bagi saya Mas Bimo benar-benar mengajar dari hati. Terimakasih, Mas!