Artikel terbaru
dari bimo prasetio
KONSULTAN BUKANLAH DECISION MAKER
Seringkali kita hadapi dalam penjelasan peraturan disebutkan, “Cukup jelas”. Namun pada faktanya, koridor hukumnya sendiri yang tidak jelas. Inilah yang sering dikatakan, grey area (red. Di wilayah...
PEMIMPIN HARUS BERANI SALAH ?
Tidak ada keputusan yang buruk. Sometime we win, sometime we learn. Pemimpin harus berani mengambil keputusan dan memahami risiko terhadap keputusannya. Keputusan yang salah adalah bagian dalam...
MEREKRUT KARYAWAN
Seringkali pengusaha dihadapkan pada permasalahan tenaga kerja. Dukungan tenaga kerja yang berkualitas akan menunjang produktivitas perusahaan. Sehingga, evaluasi dan pencapaian target bisnis dapat...
VICTORY LOVE PREPARATION
Perencanaan bisnis jangan diartikan sebagai perancangan bisnis yang sempurna, perfeksionis atau bertele-tele. Tetapi, perencanaan bisnis bisa anda gunakan untuk mengelola dan meminimalisi resiko...
MEWARNAI INDUSTRI JASA HUKUM
Sejak tahun 2012 hingga saat ini, kami di BP Lawyers terus melakukan edukasi dan advokasi hukum. Ini bukan soal berbagi saja, tetapi juga terdapat misi untuk membesarkan bisnis teman-teman UKM serta...
ALWAYS START WITH WHY
Alasan melakukan bisnis haruslah karena gerakan yang mulia atau solusi permasalahan yang kemudian menjadi visi besar. Pada saat memulai dengan WHY yang tepat, anda akan bekerja dengan passion dan...
PENDEKATAN LEGAL ATAU PERSONAL?
Dalam memimpin perusahaan, permasalahan dan konflik merupakan hal yang sulit dihindari. Sehingga berbagai pendekatan dilakukan untuk mengatasi hal tersebut. Sebagian besar pihak memandang pendekatan...
KLIEN HARUS DIBERITAHU
Klien harus selalu diberitahu tentang posisi hukumnya saat itu dan juga diberikan opsi yang ada untuk menyelesaikan transaksi atau permasalahan yang dihadapi. Pada titik ini, tugas kami adalah...
BISNIS YANG MENJADI AMAL KEBAIKAN
Pengesampingan dalam kewajiban undang-undang seringkali dilakukan untuk mempercepat proses dengan menggali ‘kreativitas’ untuk ‘melewati’nya. Namun, dengan melakukan penyimpangan prosedural, padahal...
PENTINGNYA DUE DILIGENCE
Mengambil alih sebuah bisnis yang telah berkembang mungkin lebih efisien dalam konteks waktu dan tenaga dibandingkan membangun bisnis dari awal. Namun, diperlukan ketelitian dalam menilai proses...










